​疫情时代后中小型高空车租赁公司发展何去何从？

内蒙古东胜高空车租赁当前竞争激烈的市场格局，给高空车带来了哪些变化和挑战？后疫情时代中小型租赁公司，如何才干找到进一步发展的根基？满满干货，更多精华亮点分享！

01.中国行业的竞争相当的激烈，似乎已经从“蓝海”进入到红海”阶段，作为占据半壁江山的大型租赁公司，有充足的资金支持，强大的网络覆盖能力，面对这样的一种市场格局，那些中小型租赁公司，所面临的难处和挑战主要又有哪些呢？：出租价格继续下滑、出租率偏低

02.面对租赁公司收款难，有局部终无法回收或甚至成为烂账，请问有什么好的解决方法？：系统化的以及单据的完好保管是保证收款的必要条件 

03.面对，目前高空车所遇到挑战和难处，中小型租赁公司要如何才干生存发展下去呢？：#控制运营本钱四步走 以公司自己培养为主，而不只是花高薪挖人。运输本钱：能有自己的货车，能运输20米及20米以下的设备，同时，货运司机还可以作为进退场单的签订人员。一部货车能节省大约40%货运费。仓储本钱：仓库面积大小坚持在机队规模的30%左右。设备颐养：系统化的设备颐养不但能节省维修本钱和延长使用年限，从长远来看，带来更大的经济效益。##配置合理化三大要点 机型配置：工地中，可能客户会用到20/28/10米不同高度的作业平台，多少配多少臂车需要有合理规划才干保证设备的出租率。人机配置：根据机队规模来配置合适的服务人员、和运营人员。配置：统一，坚持在2-3个内，这样方便机器配件的库存布置和管理。#坚持培训和培养公司内部人员 

04.局部租赁公司正在发展初期，面临资金压力比拟的大，计划选择一些价格低，商务政策好的，这是智慧的选择吗？：#稳健发展靠的好的设备、好的、好的服务 高空车是一个重资产行业，购机的时候我不只要看自身的资金情况，但更重要的看设备的质量和。本钱、损坏维修的本钱、设备折旧后投入到残值以及厂家是否能提供及时的配件服务与维修服务。好的虽然在购机价格上比市场上的其他设备的价格高一些，同时也相对没那么好，但由于设备稳定性好，故障低，从长远来看，使用本钱更低，更容易带来更大的经营效益。